Wunnéngshëllef: Eine Institution im Wandel

Analyse der Erfahrungen, Interessen und Motive der Mitarbeiter als Grundlage der Konzept- und Strategieentwicklung

Patrice Joachim, Sandra Biewers

Sandra Biewers, Patrice Joachim

Der vorliegende Evaluationsbericht dokumentiert die Ergebnisse einer Studie, die im Sommer 2005 durch die Wunnéngshëllef beim luxemburgischen Forschungsinstitut CESIJE (Centre d’Etudes sur la Situation des Jeunes en Europe) in Auftrag gegeben wurde. Sie hat das Ziel, die strukturellen und konzeptionellen Leistungen der Institution Wunnéngshëllef mit sozialwissenschaftlichen Instrumenten zu beleuchten und zu analysieren, um hieraus Einschätzungen zur Ist-Situation der institutionellen und organisatorischen Abläufe, ihrer Qualität, aber auch des Entwicklungsbedarfs und des Entwicklungspotentzials zu erhalten.

Zitiervorschlag

Biewers, S. & Joachim, P. (2009). Wunnéngshëllef: Eine Institution im Wandel: Analyse der Erfahrungen, Interessen und Motive der Mitarbeiter als Grundlage der Konzept- und Strategieentwicklung. Reprint der Auflage von Dezember 2007 (INSIDE Reports – 2 Contexts and Structures of Growing Up). Luxembourg. Centre d’études sur la situation des jeunes en Europe (CESIJE); Universität Luxemburg (UL). http://hdl.handle.net/10993/16361

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